為了確保展覽的效率和效果，他們必須在配備展位人員后接受培訓(xùn)。臨時和固定工作人員，包括高級公司人員，都應(yīng)接受培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是讓展位工作人員了解展會的目的，掌握展位的工作技能，培養(yǎng)合作精神和集體精神。

展位人員的培訓(xùn)應(yīng)納入展位工作計劃，并成為正常工作。如果條件許可，應(yīng)安排更多正式培訓(xùn)，至少在開館前有簡單的工作記錄和技術(shù)指導(dǎo)。一旦攤位工作人員被選中，他們就可以接受培訓(xùn)。

較正式的培訓(xùn)活動形式主要包括預(yù)備會議或培訓(xùn)教育課程，如果沒有專門安排場地，則可能會出現(xiàn)持續(xù)半天至兩天。盡可能使用教學(xué)儀器，例如投影儀，講義等。培訓(xùn)管理方法應(yīng)盡可能通過正規(guī)。培訓(xùn)方法越正式，對組織組織的重要性就越重要。主要負(fù)責(zé)人參加展覽時，還應(yīng)當(dāng)參加培訓(xùn)，有利于學(xué)生提高員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)系統(tǒng)化，培訓(xùn)材料應(yīng)編印。歐美一些國家的展覽業(yè)協(xié)會、展覽研究機構(gòu)、展覽咨詢公司安排專題展覽培訓(xùn)，可購買專柜工作培訓(xùn)材料、錄像帶等供參考使用。培訓(xùn)材料應(yīng)說明保密程度，培訓(xùn)的內(nèi)容和程序可分為以下三個部分:

技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要展位接待和營銷技巧。展臺工作與其他環(huán)境不同。即使是有經(jīng)驗的銷售人員也應(yīng)該接受展臺技能培訓(xùn)。模擬方法可以用來開發(fā)強大和系統(tǒng)的培訓(xùn)材料。此外，如果可能的話，展位工作人員必須接受艱苦工作、合作精神和集體意識的培訓(xùn)。